六和六和联盟公司创业至今，成长在深化改革开放的时代浪潮中。多年来，六和六和联盟始终以创造用户价值为目标，一路创六和联盟新，犹如一颗新星冉冉升起。

六和六和联盟的愿景和使命是致力于成为行业的引导者，使工业清洗行业向环保、节能、自动化发展，六和六和联盟以客户为中心。通过对现有技术的掌握的基础上，不断探索清洗新技术，对不同用户实施有针对性的施工技术。不断整合行业优良方法，努力成为行业领先者，创造新时代清洗行业国际级品牌。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成与客户的六和六和联盟文化。

六和六和联盟的核心价值观是：

是非观——从客户需求出发，顾客利益最大化

发展观——经得住诱惑耐得住寂寞，踏踏实实做事

利益观——君子爱财取之有道

“从客户需求出发，顾客利益最大化”是六和六和联盟创造用户的动力。

六和六和联盟人永远以用户为是，不但要满足创造用户需求；六和六和联盟人永远不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成六和六和联盟可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。

创六和联盟新的两创精神是六和六和联盟文化不变的基因。

创业精神即企业家精神，六和六和联盟鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。

与客户六和六和联盟的利益观是六和六和联盟永续经营的保障。

六和六和联盟是所有利益相关方主要包括员工、用户、股东。六和六和联盟和员工、用户共同组成网络化的组织，形成一个个利益共同体，共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢，六和六和联盟才有可能实现永续经营。为实现这一目标，六和六和联盟不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有六和六和联盟特色的与客户六和六和联盟模式，每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。

每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资六和联盟机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。